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Escritório Central:
Praça Silvio Romero, 132
3º andar - Sala 31/32
Tatuapé - CEP: 03323-000
São Paulo - SP
[Veja Mapa]
Telefones:
(11) 2296-0021
(11) 2295-9967
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"Meu conselho: se você tiver força de vontade, nada é impossível."
(Osmar Barbosa ? Corredor 800 metros)
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| Curso: | Gestão por Competências: Como implantar Passo a Passo |
| Data: | 17/03/2010 a 19/03/2010 |
| Horário: | 08:30 as 17:30 |
| Local: | Rabaglio Educação Empresarial
Praça Silvio Romero, 132 - 3º andar - sala 31 – Tatuapé
São Paulo - SP
Obs.: Próximo ao metrô Tatuapé.
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| Consultor: | Maria Odete Rabaglio
[informações sobre consultor] |
| Investimento: | |
Informações Adicionais:
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PÚBLICO ALVO:
Profissionais de RH, Qualidade, Gestores em Geral e qualquer profissional interessado em aprofundar conhecimentos nos sub-sistemas de Gestão por Competências.
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista de avaliação, técnicas de acompanhamento do Plano de desenvolvimento da equipe, técnica de feedback, técnicas para identificar eficácia nas ações de desenvolvimento, técnicas de gestão e desenvolvimento de pessoas.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Liderança Coach ou participativa, organização, planejamento, foco no cliente interno, comprometimento, foco em resultados, comunicação, relacionamento interpessoal, capacidade de análise, empatia, saber ouvir, empreendedorismo, pró atividade, estratégia, entre outras.
CONTEÚDO PROGRAMATICO:
1ª. Parte
1. Alinhamento de conceitos
• Competências
• Gestão por Competências, porque e para que?
• Sub-sistemas da Gestão por Competências
• Benefícios da Gestão por Competências para empresa, colaboradores, clientes, etc.
• Definição das Competências Organizacionais
2ª. Parte
2. Mapeamento de Competências Organizacionais
• Indicadores de Competências Organizacionais
• Identificando as competências significativas para as estratégias da empresa
• Para que servem as Competências Organizacionais
• Como e porque disseminar para a Empresa suas Competências Corporativas.
3a. Parte
• Mapeamento do Perfil de Competências dos Cargos ou Funções
• Mapeamento de Competências: a base para construção de todas as ferramentas de Gestão por Competências.
• Passo-a-passo para mapear perfil de competências: teoria e prática.
• Mensuração de Competências: teoria e prática, manualmente e com software.
4ª. Parte
3. Ferramentas de Seleção por Competências
• Entrevista Comportamental com foco em Competências
• Técnica da Entrevista Comportamental
• Como construir Entrevista por Competências personalizada para o Perfil de cada cargo ou função.
• Como mensurar Entrevista Comportamental.
• Jogos com foco em Competências: como extrair os melhores resultados em seleção através dos Jogos
• Como mensurar competências através dos Jogos.
5ª. parte
• Ferramentas de Avaliação com foco em Competências
• Ferramentas para avaliação: Medidor de Competências
• Como construir o Medidor de Competências personalizado para cada Cargo
• Como mensurar o Medidor de Competências
• Avaliação como ferramenta de desenvolvimento de competências na Gestão de Pessoas
• O papel do Gestor na avaliação de performance e no desenvolvimento de competências das equipes
• Como preparar o Gestor para ser o Um “Coach Avaliador”
• Como preparar a equipe para tirar bons proveitos da avaliação
• Avaliação por competências, a chave para:
o Potencializar comunicação entre líder e equipe;
o Desenvolver competências que são pré-requisito de sucesso para o cargo;
o Enriquecimento de perfil dos colaboradores;
o Nivelar a cultura de Gestão de Pessoas na Organização;
o Potencializar resultados através de Pessoas;
o A mais rica ferramenta para fazer Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com consistência, foco e objetividade.
METODOLOGIA:
Metodologia participativa onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas as outras; utilizando técnicas de exercícios em grupo, filmes, jogos, simulações, dramatizações e exposições, priorizando mais de 70% do curso em atividades práticas.
INCLUI:
• Livro: Gestão por Competências: Ferramentas para Atração E Captação de Talentos Humanos
• Livro: Ferramentas de Avaliação de Performance com foco em Competências
• Material Didático exclusivo sobre o tema abordado
• Coffee breaks
• Cd Multimídia
• Certificado de Participação
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Para reservar sua vaga, preencha o formulário abaixo: |
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