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Escritório Central:
Praça Silvio Romero, 132
3º andar - Sala 31/32
Tatuapé - CEP: 03323-000
São Paulo - SP
[Veja Mapa]
Telefones:
(11) 2296-0021
(11) 2295-9967
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"A verdadeira amizade é como a saúde perfeita, seu valor raramente é reconhecido até que seja perdida."
(Charles Caleb Colton)
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| Curso: | Plano de Carreira e Sucessão com Foco em Competências |
| Data: | 12/08/2010 a 13/08/2010 |
| Horário: | 08:30 as 17:30 |
| Local: | Rabaglio Educação Empresarial
Praça Silvio Romero, 132 - 3º andar - sala 31 - Tatuapé
(próximo ao metrô Tatuapé)
São Paulo - SP
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| Consultor: | Sonia Rios
[informações sobre consultor] |
| Investimento: | |
Informações Adicionais:
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OBJETIVO
Fornecer aos participantes metodologia e ferramentas práticas para implementar e gerir um Programa de Carreira e Sucessão que sustente as estratégias da organização, retendo e desenvolvendo talentos potenciais
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
I – Gestão Estratégica de Pessoas
1. Do RH Tradicional à Gestão Estratégica de Pessoas.
2. O desdobramento e alinhamento das estratégias da empresa.
3. Gestão por Competências como modelo de Gestão de Pessoas.
4. Competências individuais e competências organizacionais.
5. Enfrentando o desafio de atrair, reter e desenvolver talentos.
II – Construção e Implantação do Plano de Carreira e Desenvolvimento
1. Plano de Carreira: conceito e finalidade.
2. Analisando a estrutura de cargos do Sistema de Remuneração.
3. Coletando elementos da descrição de cargos e do mapeamento de competências.
4. Como estruturar o Plano de Carreira.
5. Levantando necessidades de desenvolvimento.
6. Como construir um do Plano de Desenvolvimento Individual.
7. Discutindo e planejando a carreira de forma participativa.
8. Liderança Coach e comprometimento do colaborador no desenvolvimento.
9. Feedback: como dar e receber.
10. Plano de Comunicação Contínua: como e por que elaborar.
11. Benefícios do Plano de Carreira para a empresa e para o colaborador.
12. Fatores críticos de sucesso.
III – Treinamento e Desenvolvimento como sustentação do Plano de Carreira
1. T&D alinhado aos objetivos estratégicos.
2. Papel do RH no desenvolvimento de ações educativas.
3. Universidade Corporativa como possibilidade de educação contínua.
IV – Elaboração e Implantação do Plano de Sucessão
1. Plano de Sucessão: conceito e finalidade.
2. Como desenvolver um planejamento consistente de sucessão.
3. Desenvolvendo um pensamento estratégico sobre cargos e competências.
4. Identificando cargos-chaves e críticos.
5. Coletando informações sobre tarefas e competências individuais para desempenho dos cargos.
6. Ferramentas para identificar potenciais sucessores.
7. Como planejar e desenvolver uma nova geração de líderes.
8. Liderança como fator crítico.
9. Benefícios do Plano de Sucessão.
10. Fatores Críticos de Sucesso.
METODOLOGIA
• Exposição teórica com utilização de recursos áudio-visuais;
• Atividades práticas aplicadas através de exercícios, jogos e discussão de casos.
INCLUI:
• Material Didático exclusivo sobre o tema abordado
• Coffee breaks
• Cd Multimídia
• Certificado de Participação
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Para reservar sua vaga, preencha o formulário abaixo: |
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