As constantes mudanças no mercado de trabalho criaram impacto no papel do líder. Houve uma sensível mudança no desempenho deste profissional, que hoje não pode ter foco apenas em processos e resultados, mas acima de tudo foco nas pessoas, pois é através delas que as Organizações atingem resultados e se mantém competitivas.
O líder precisa abandonar a postura de controle e de comando e adotar um estilo facilitador em que delega e confia na equipe de trabalho e distingue os interesses profissionais da equipe e necessidades da Organização.
Espera-se que o líder desenvolva novas habilidades interpessoais à medida que se tornam mais do que apenas um chefe. Hoje ele tem sob sua responsabilidade pessoas e projetos; e enquanto define recursos necessários para atingir resultados no dia a dia também deve assessorar aqueles que precisam alcançar o sucesso com sua ajuda. Sendo assim, o líder não irá apenas motivar, mas atuar como um facilitador que delega com confiança através de uma visão comum, deve proporcionar constantes desafios pessoais e profissionais à sua equipe, criar um ambiente com relações saudáveis e capazes de melhor o desempenho das pessoas.
A ação pontual do líder beneficiará a Organização, pares e equipes, promovendo crescimento pessoal, profissional e satisfação dos clientes internos e externos. |
