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Desenvolva Competências

Fazer Gestão de Desenvolvimento de Competência.

O Gestor deve estar preparado para:

Rever o seu próprio perfil constantemente e desenvolver competências de Gestão desenvolvedora, treinadora, orientadora, motivadora, facilitadora do crescimento e desenvolvimento da equipe.

Isto significa, fazer uma gestão de equipe orientada para resultados.

Competências imprescindíveis para o gerenciamento de uma equipe vencedora:

  • Flexibilidade (para rever estratégias sempre que necessário)
  • Criatividade (para criar estratégias focadas em resultados)
  • Planejamento e estratégia (para planejar o desenvolvimento e crescimento da maturidade da equipe)
  • Empreendedorismo (para investir na equipe da forma correta correta na busca por resultados)
  • Pró-atividade (para ser capaz de prever tendências de mercado, aumento de resultados e planejar para o futuro)
  • Tomada de decisão e capacidade de risco (para ser capaz de arriscar com estratégia e tomar decisões rápidas e assertivas em relação do desenvolvimento da equipe)
  • Relacionamento interpessoal (para ser capaz de interagir de forma positiva com os colaboradores da equipe, sendo capaz de motivar, entusiasmar e contagiar e alimentar a alto estima para que se sintam capazes para enfrentar os desafios do mercado)
  • Empreendedorismo (para ter “fome” de sucesso e buscar novas ideias todos os dia para potencializar resultados)

Com estes ingredientes comportamentais, desenvolvidos no repertório comportamental e sendo praticado pelo Gestor, ele será capaz de ser exemplo para equipe, inspirar e influenciar positivamente, ganhando credibilidade e admiração da mesma, requisito imprescindível para excelência e Gestão e para desenvolver nos colaboradores da equipe as competências necessárias para extrapolar os resultados.