Desenvolva Competências
Fazer Gestão de Desenvolvimento de Competência.
O Gestor deve estar preparado para:
Rever o seu próprio perfil constantemente e desenvolver competências de Gestão desenvolvedora, treinadora, orientadora, motivadora, facilitadora do crescimento e desenvolvimento da equipe.
Isto significa, fazer uma gestão de equipe orientada para resultados.
Competências imprescindíveis para o gerenciamento de uma equipe vencedora:
- Flexibilidade (para rever estratégias sempre que necessário)
- Criatividade (para criar estratégias focadas em resultados)
- Planejamento e estratégia (para planejar o desenvolvimento e crescimento da maturidade da equipe)
- Empreendedorismo (para investir na equipe da forma correta correta na busca por resultados)
- Pró-atividade (para ser capaz de prever tendências de mercado, aumento de resultados e planejar para o futuro)
- Tomada de decisão e capacidade de risco (para ser capaz de arriscar com estratégia e tomar decisões rápidas e assertivas em relação do desenvolvimento da equipe)
- Relacionamento interpessoal (para ser capaz de interagir de forma positiva com os colaboradores da equipe, sendo capaz de motivar, entusiasmar e contagiar e alimentar a alto estima para que se sintam capazes para enfrentar os desafios do mercado)
- Empreendedorismo (para ter “fome” de sucesso e buscar novas ideias todos os dia para potencializar resultados)
Com estes ingredientes comportamentais, desenvolvidos no repertório comportamental e sendo praticado pelo Gestor, ele será capaz de ser exemplo para equipe, inspirar e influenciar positivamente, ganhando credibilidade e admiração da mesma, requisito imprescindível para excelência e Gestão e para desenvolver nos colaboradores da equipe as competências necessárias para extrapolar os resultados.
