OBJETIVO
– Aperfeiçoar o desempenho dos Gestores proporcionando-lhes conhecimentos referentes à Liderança, visando seu desenvolvimento, motivação e melhoria do desempenho de suas equipes;
– Incentivar e sensibilizar os participantes sobre a importância do desenvolvimento de competências comportamentais de sucesso do líder atual;
РSensibilizar sobre a import̢ncia de uma lideran̤a baseada no respeito, responsabilidade e cuidado com as pessoas;
– Entender como funciona o feedback e os seus benefícios para equipes e Organização;
– Identificar o nível de delegação de cada um e as etapas para uma delegação bem-sucedida, visando aumentar a confiança entre líder e equipe.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
РMudan̤as
РAutoteste de Lideran̤a
– Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Gestor de pessoas:
– Habilidades que eram valorizadas no líder do passado
– Habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual
– A grande inversão de valores no papel do líder facilitador de resultados
– Como o líder administra mudanças junto à sua equipe
– Habilidades necessárias na contratação de membros da equipe
– Como reter talentos
РComo reconhecer os pontos fortes da equipe e pontos de melhoria com a constrṳ̣o de
plano de ação
РComo ter foco em resultados atrav̩s das pessoas elevando a motiva̤̣o e auto-estima da equipe.

Estilos da Liderança Situacional
– O que é liderança situacional e a prática no dia a dia
РCompreendendo como utilizar cada estilo de lideran̤a
РA percep̤̣o das necessidades da equipe em cada situa̤̣o
РComo potencializar produtividade e resultados atrav̩s de pessoas
РComo investir na satisfa̤̣o da equipe
– O líder treinador
– O líder desenvolvedor
– O líder orientador e motivador
– O líder delegador
– A comunicação de via dupla entre líder e equipe
– Saber ouvir: uma competência indispensável para o líder
РComunica̤̣o Interna
РA excel̻ncia no atendimento ao cliente interno

Desenvolvendo competências comportamentais de sucesso da Liderança
РConceito e aplicabilidade de compet̻ncias nas Organiza̵̤es
РCompet̻ncias t̩cnicas X compet̻ncias comportamentais
РA import̢ncia da compet̻ncia comportamental como diferencial de sucesso na lideran̤a
– Perfil de competências do líder no mercado atual
– Identificando competências que potencializam o perfil do líder
РCompet̻ncias que estimulam a gesṭo e desenvolvimento de Pessoas

Liderança Empreendedora
– Como identificar as necessidades específicas da equipe
– Como envolver a equipe e cobrar resultados sem desmotivar
РA import̢ncia do desafio e de novos projetos como demonstra̤̣o de confian̤a na capacidade do liderado
РComo conquistar e exercer a lideran̤a atrav̩s do respeito
– Como fornecer feedback
РO que ̩ feedback
РA import̢ncia do reconhecimento e valoriza̤̣o de pessoas
– O poder do feedback construtivo ou corretivo
– O poder do feedback positivo
– O poder do líder sobre a auto estima da equipe
РO poder do feedback para o crescimento e aperfei̤oamento da equipe
РPlano de A̤̣o: ferramenta de planejamento de desenvolvimento

Carga horária: 12h.