A metodologia Rabaglio entrega o que há de mais atualizado no mercado com relação à Gestão de Pessoas por Competências. Neste livro, complementando o conteúdo do livro “Ferramentas de Avaliação de Performance com foco em Competências”, entrega ferramentas, como: preparação da equipe gestora do projeto, cronograma do projeto, plano de divulgação do projeto, dicionário de competências conceituadas, relação de medidores de competências, relação de ações para o plano de desenvolvimento de competências e muitas outras ferramentas prontas para serem colocadas em prática. Além de mostrar soluções para que a empresa pública faça avaliação por competências sem prejuízo de perda da ferramenta de desenvolvimento e mantendo a ferramenta de avaliação associada ao plano de cargos e salários. Confira o conteúdo, vale a pena.

"Ferramentas de Avaliação de Performance com Foco em Competências" é uma obra que apresenta soluções efetivas e práticas para Gestão de Pessoas com foco em Competências, e não apenas teóricas. Através de uma linguagem acessível a Gestores, sejam psicólogos ou não, Maria Odete Rabaglio conduz o leitor desmistificando todo o processo de competências, preparando passo a passo as etapas para a implantação, desde o mapeamento e seleção até a avaliação de pessoas, de forma que a implantação e utilização pelas organizações sejam seguras e responsáveis.

Assim como ocorreu em seu primeiro livro, Seleção por Competências, essa obra é um divisor de águas na literatura, mas desta vez na área de Avaliação, que a partir de agora, o mercado de RH chamará de Avaliação por Competências. Sem dúvidas, temos aqui o que há de melhor.

O livro Gestão por Competências: Ferramentas para Atração e Captação de Talentos Humanos entrega uma metodologia integrada, prática e consistente para implementação da Gestão de Pessoas por Competências, com exemplos práticos do passo a passo para mapeamento das Competências Corporativas, mapeamento e mensuração dos perfis dos cargos ou funções, toda a técnica para construção e realização da entrevista comportamental e mensuração da mesma, acompanhadas de muitas dicas para potencializar a qualidade nas entrevistas; além de sugestões de muitos formulários para o uso racional de todas essas ferramentas.
Após a leitura e estudo da metodologia será possível ter o desenho das competências de cada cargo e as ferramentas para identificar a compatibilidade entre perfil dos cargos e dos candidatos, potencializando os resultados na seleção.

Hoje a área de seleção tem crescido nas organizações, finalmente compreendemos que selecionar não é “admitir desempregados”, é algo muito mais complexo.

Quando falamos de observação de comportamento humano, ainda causamos preocupação a muitas pessoas, que acham que comportamento é assunto apenas de psicólogo, e não deixa de ser, só que hoje muitas metodologias de seleção, treinamento e desenvolvimento são focadas no comportamento humano, por isso temos ferramentas para “não psicólogos”, o que significa que qualquer profissional disposto a dedicar uma pequena parte do seu tempo a estudar e conhecer poderá utilizar com sucesso independente da sua formação.

No passado comportamento humano era impossível de ser observado e mensurado. Hoje, mais instrumentalizados, desenvolvemos técnicas para observar e mensurar comportamento, atendendo a necessidades organizacionais de captar e desenvolver competências humanas de forma específica, focando comportamentos específicos imprescindíveis para o sucesso em determinadas atribuições que são pré-requisitos de sucesso para o cargo ou função. Portanto, neste livro, estaremos falando do jogo, como uma ferramenta de observação de comportamentos específicos para o sucesso dos cargos e dos seus potencias ocupantes.

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