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Grafologia: Na melhoria do processo de Seleção

O Essencial da Grafologia

PÚBLICO ALVO: Estudantes e profissionais de RH, que tem interesse em adquirir conhecimentos de grafologia para melhorar o processo de seleção.

OBJETIVO: Transmitir informações sobre o significado da escrita e algumas tendências que facilitam o processo de seleção de pessoas.
Ensinar técnicas para realizar uma análise grafológica com eficácia e assertividade.

CONTEÚDO:

– A grafologia como instrumento de análise de personalidade no processo de seleção;

– O que a grafologia pode revelar?;

– Como desenvolver uma análise com imparcialidade e foco no objetivo;

– Aspectos fundamentais na análise da caligrafia;

– Requisitos para realizar uma análise com eficácia e assertividade; – Os diferentes significados das tendências gerais da escrita

– O simbolismo do espaço gráfico: grafia e inconsciente

– O método de análise grafológica

– Avaliação de potencial com a utilização da escrita

– Verificação das margens e a forma de distribuição do texto;

– Identificação do tamanho da escrita, forma de ligação;

– Direção e inclinação das palavras;

– Velocidade e pressão, indicadores relevantes de saúde e equilíbrio emocional;

– Principais características para identificar as evidências de fatores pessoais e profissionais;

– Técnicas para manter o foco na análise das características relevantes para o cargo;

– Elaboração da avaliação.

METODOLOGIA: Exposição interativa dos conceitos, exercícios práticos.

Carga Horária

8 horas

 

Entrevista e Seleção por Competências (soft skills), como implantar passo a passo

Um verdadeiro repasse de ferramentas, curso 70% prático.

OBJETIVO:
Fornecer técnicas e ferramentas da metodologia de Seleção por Competências.

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista comportamental, técnicas de seleção por competências, técnicas para identificar competências nas respostas do candidato, visão global da seleção e planejamento do processo da mesma.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Organização, planejamento, administração do tempo, assertividade, foco no cliente interno e externo, comprometimento, foco em resultados, comunicação, capacidade de análise, equilíbrio emocional, empatia, saber ouvir, entre outras.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
* Conceitos imprescindíveis para alinhamento da cultura de seleção
* A imagem da Seleção dentro e fora da Organização
* A Seleção é a porta de entrada para a empresa
* A Seleção pode trazer solução ou problema para empresa
* Profissionalismo e respeito no trato com ser humano
* O Ser humano é à base do trabalho da seleção
* O candidato: um cliente precioso!
* Excelência no Atendimento aos Candidatos
* O papel do Gestor no Processo Seletivo
* Etapas do Processo Seletivo
* O que é competência – soft skills
* Competências técnicas e comportamentais – hard skills e soft skills
* Perfil Comportamental: o diferencial competitivo de cada profissional
* Área de Seleção X Área Requisitante: uma união sem a possibilidade do divórcio
* O passo a passo para o Mapeamento do Perfil de Competências (PC)
* Como identificar os indicadores de Competências do Cargo
* Indicadores de Competências: “O Mapa da Mina”
* Alinhamento entre o Mapeamento das Competências e as Atribuições do cargo
* Técnica para mensuração das competências
* Mapeamento e Mensuração: teoria e prática.

Entrevista Comportamental com foco em Competências:
* Como elaborar perguntas comportamentais com foco em competências
* Etapas da entrevista comportamental
* Como iniciar a entrevista
* Duração da entrevista
* Como trabalhar o clima da entrevista
* Como investigar as competências do Perfil de Competências
* Como elaborar perguntas de provas contrárias
* Como trabalhar a angústia do silêncio na entrevista
* Como administrar a ansiedade do candidato
* Como obter o controle da entrevista
* Como obter uma visão sistêmica do candidato
* Desenvolvendo a leitura de comportamento
* Desenvolvendo a percepção da comunicação verbal e não verbal
* Como encerrar a entrevista
* Técnica do CAR: Identificando Contexto, Ação e Resultados nas respostas dos candidatos
* Aumentando habilidade para ouvir
* Mensuração da Entrevista
* Devolutiva aos candidatos
* Simulações de entrevistas com uso da técnica para identificar o CAR

METODOLOGIA:
Participativa, onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas às outras; utilizando técnicas de exercícios em grupos, Jogos, Simulações e Exposição Dialogada. Teoria e prática serão combinadas durante a realização do curso para o melhor aproveitamento do Investimento.

 

On-line – Entrevista e Seleção por Competências (soft skills), como implantar passo a passo

Um verdadeiro repasse de ferramentas práticas e mensuráveis.

Entrevista e Seleção por Competências (Soft Skills & Hard Skills) – Como implantar passo a passo
Carga horária: 8h – dividido em dois sábados – dias 22 e 29 de agosto.

GANHE O E-BOOK COMPLETO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • A Seleção é a porta de entrada para a empresa
    A Seleção pode trazer solução ou problema para empresa
    Profissionalismo e respeito no trato com ser humano
    O Ser humano é à base do trabalho da seleção
    O candidato: um cliente precioso!
    Excelência no Atendimento aos Candidatos
    O papel do Gestor no Processo Seletivo
    Etapas do Processo Seletivo
    O que é competência – soft skills e hard skills
    Competências técnicas e comportamentais
    Perfil Comportamental: o diferencial competitivo de cada profissional
    O passo a passo para o Mapeamento do Perfil de Competências
    Como identificar os indicadores de Competências do Cargo
    Indicadores de Competências: “O Mapa da Mina”
    Alinhamento entre o Mapeamento das Competências e as Atribuições do cargo
    Técnica para mensuração das competências
    Mapeamento e Mensuração: teoria e prática
  • Entrevista Comportamental com foco em Competências:
    Como elaborar perguntas comportamentais com foco em competências
    Etapas da entrevista comportamental
    Como iniciar a entrevista
    Duração da entrevista
    Como trabalhar o clima da entrevista
    Como investigar as competências do Perfil de Competências
    Como elaborar perguntas de provas contrárias
    Como trabalhar a angústia do silêncio na entrevista
    Como administrar a ansiedade do candidato
    Como obter o controle da entrevista
    Como obter uma visão sistêmica do candidato
    Desenvolvendo a leitura de comportamento
    Desenvolvendo a percepção da comunicação verbal e não verbal
    Como encerrar a entrevista
    Técnica do CAR: Identificando Contexto, Ação e Resultados nas respostas dos candidatos

OBJETIVO:
Fornecer técnicas e ferramentas da metodologia de Seleção por Competências.

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista comportamental, técnicas de seleção por competências, técnicas para identificar competências nas respostas do candidato, visão global da seleção e planejamento do processo da mesma.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Organização, planejamento, administração do tempo, assertividade, foco no cliente interno e externo, comprometimento, foco em resultados, comunicação, capacidade de análise, equilíbrio emocional, empatia, saber ouvir, entre outras.

METODOLOGIA:
Metodologia prática e participativa, troca e compartilhamento de conhecimento em conjunto, agregando valor; utilizando técnicas de exercícios e simulações com exposição dialogada. Teoria e prática serão combinadas durante toda a realização do curso para o melhor aproveitamento e aprendizagem.

Vem com a gente, conhecimento é o que move a sua carreira!