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Gestão do Tempo e Produtividade

“ Como administrar corretamente o tempo na vida pessoal e profissional”

 OBJETIVOS:

  • Apresentar técnicas de Gerenciamento do tempo, eliminando os principais desperdiçadores e aumentando a eficácia nos resultados.
  • Rever conceitos e aplicabilidade da gestão do tempo na vida pessoal e profissional
  • Analisar como as prioridades são estabelecidas e de que maneira é possível estruturar adequadamente o uso do tempo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceitos clássicos e aplicabilidade da Administração do tempo
  • Como e onde você emprega o seu tempo?
  • Auto-diagnóstico e avaliação das áreas de dificuldade pessoal
  • Os desperdiçadores do Tempo: o que é e como interferem na vida profissional
  • Sugestões para gerenciar com eficácia os principais desperdiçadores do tempo
  • As possibilidades dentro do seu contexto profissional
  • Competências fundamentais para uma administração eficaz do tempo:

-Disciplina
-Delegação
-Estabelecimento de prioridades
-Capacidade de tomar decisão
-Planejamento e Organização
-Comunicação adequada com fluxo de informações
-Foco em resultados
– Matriz do tempo: Urgente X Importante
– Entendendo a matriz do tempo:  como olhar para cada tarefa para a correta definição de prioridade

METODOLOGIA:  Colocaremos em prática os métodos mais atualizados de aprendizagem de adulto, usando metodologia construtivista, onde as pessoas agregam valor umas as outras e desenvolvem o conhecimento em conjunto.  Utilizando como recursos dinâmicas, filmes para sensibilização do tema, autodiagnostico, exposição dialogada e sorteio de livros “Gestão do Tempo e Produtividade” –   coautora Cassia Irias.

Entrevista e Seleção por Competências (soft skills), como implantar passo a passo – Curso On-line

Um verdadeiro repasse de ferramentas.

Entrevista e Seleção por Competências (Soft Skills & Hard Skills) – Como implantar passo a passo
Carga horária: 8h.

GANHE O E-BOOK COMPLETO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • A Seleção é a porta de entrada para a empresa
    A Seleção pode trazer solução ou problema para empresa
    Profissionalismo e respeito no trato com ser humano
    O Ser humano é à base do trabalho da seleção
    O candidato: um cliente precioso!
    Excelência no Atendimento aos Candidatos
    O papel do Gestor no Processo Seletivo
    Etapas do Processo Seletivo
    O que é competência – soft skills e hard skills
    Competências técnicas e comportamentais
    Perfil Comportamental: o diferencial competitivo de cada profissional
    O passo a passo para o Mapeamento do Perfil de Competências
    Como identificar os indicadores de Competências do Cargo
    Indicadores de Competências: “O Mapa da Mina”
    Alinhamento entre o Mapeamento das Competências e as Atribuições do cargo
    Técnica para mensuração das competências
    Mapeamento e Mensuração: teoria e práticaEntrevista Comportamental com foco em Competências:
    Como elaborar perguntas comportamentais com foco em competências
    Etapas da entrevista comportamental
    Como iniciar a entrevista
    Duração da entrevista
    Como trabalhar o clima da entrevista
    Como investigar as competências do Perfil de Competências
    Como elaborar perguntas de provas contrárias
    Como trabalhar a angústia do silêncio na entrevista
    Como administrar a ansiedade do candidato
    Como obter o controle da entrevista
    Como obter uma visão sistêmica do candidato
    Desenvolvendo a leitura de comportamento
    Desenvolvendo a percepção da comunicação verbal e não verbal
    Como encerrar a entrevista
    Técnica do CAR: Identificando Contexto, Ação e Resultados nas respostas dos candidatos

OBJETIVO:
Fornecer técnicas e ferramentas da metodologia de Seleção por Competências.

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista comportamental, técnicas de seleção por competências, técnicas para identificar competências nas respostas do candidato, visão global da seleção e planejamento do processo da mesma.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA:
Organização, planejamento, administração do tempo, assertividade, foco no cliente interno e externo, comprometimento, foco em resultados, comunicação, capacidade de análise, equilíbrio emocional, empatia, saber ouvir, entre outras.

METODOLOGIA:
Metodologia prática e participativa, agregando valor; utilizando técnicas de exercícios e simulações com exposição dialogada. Teoria e prática serão combinadas durante toda a realização do curso para o melhor aproveitamento e aprendizagem.

Vem com a gente, conhecimento é o que move a sua carreira!

Mais informações: atendimento@rabaglio.com.br ou pelo WhatsApp 11 94190-9991.

Design Thinking: Inove o RH com essa abordagem

Design Thinking é uma abordagem focada na geração de ideias e solução de problemas, sendo desenvolvida de forma colaborativa, sistêmica, criativa e centrada no humano.

A KPMG e a Microsoft são dois exemplos de empresas que vem investindo no Design Thinking em Gestão de Pessoas. A iniciativa levou a resultados significativos no engajamento dos funcionários, fortalecimento do vínculo entre a marca e a identidade dos colaboradores, potencialização do trabalho orientado por propósito e geração de indicadores para otimizar processos internos, melhorar o fluxo de comunicação e alinhar decisões e definições de estratégias inovadoras na área de RH.

Levar o Design Thinking de forma orientada, simples e prática para que você possa inovar o RH é o propósito deste curso.

“Precisamos de novas estratégias que resultem em diferenças que importam e um senso de propósito que inclua todas as pessoas envolvidas […] Precisamos de uma abordagem à inovação que seja poderosa, eficaz e amplamente acessível, que possa ser integrada a todos os aspectos dos negócios e da sociedade e que indivíduos e equipes possam utilizar para gerar ideias inovadoras que sejam implementadas e que, portanto, façam a diferença”.  TIM BROW

Vamos falar, discutir e praticar sobre:

RH e Inovação

Mudança de Mindset na resolução de problemas e criação de ideias

Design Thinking: a ferramenta e seus estágios

Design Thinking no RH

Você como Design Thinker

Resultados para o RH e para a empresa

Como formar uma Cultura de Design Thinkers na empresa

Cases

Este curso foi cuidadosamente elaborado para:

Profissionais de todos os subsistemas da área de Recursos Humanos que busquem levar inovação e crescimento para a área, equipe e organização.

Como você vai aprender: 

Aprendizagem Ativa é a metodologia que usaremos para possibilitar que você aplique com sucesso o aprendizado na sua empresa:

Aula expositiva com conceitos e fundamentos

Exercícios práticos para aplicação do conteúdo expositivo

Discussão de casos

Troca de experiências

Consultora responsável: Sonia Rios

Consultora Empresarial

Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, BSC em RH e Desenvolvimento de Lideranças

Economista – Universidade Mackenzie SP

Administradora de Empresas – FGV SP

Psicóloga – FMU SP

Especialista em Custos e Orçamentos Empresariais – FGV SP

Especialista em Planejamento Estratégico – FGV SP

Especialista em BSC – Norton Institute USA

Coach com certificação internacional – Lambent do Brasil

MBA Aspectos Psicobiológicos da Saúde do Trabalhador –  UNIFESP

Estudante de Direito – UNIP SP

 

Grafologia: Na melhoria do processo de Seleção

O Essencial da Grafologia

PÚBLICO ALVO: Estudantes e profissionais de RH, que tem interesse em adquirir conhecimentos de grafologia para melhorar o processo de seleção.

OBJETIVO: Transmitir informações sobre o significado da escrita e algumas tendências que facilitam o processo de seleção de pessoas.
Ensinar técnicas para realizar uma análise grafológica com eficácia e assertividade.

CONTEÚDO:

– A grafologia como instrumento de análise de personalidade no processo de seleção;

– O que a grafologia pode revelar?;

– Como desenvolver uma análise com imparcialidade e foco no objetivo;

– Aspectos fundamentais na análise da caligrafia;

– Requisitos para realizar uma análise com eficácia e assertividade; – Os diferentes significados das tendências gerais da escrita

– O simbolismo do espaço gráfico: grafia e inconsciente

– O método de análise grafológica

– Avaliação de potencial com a utilização da escrita

– Verificação das margens e a forma de distribuição do texto;

– Identificação do tamanho da escrita, forma de ligação;

– Direção e inclinação das palavras;

– Velocidade e pressão, indicadores relevantes de saúde e equilíbrio emocional;

– Principais características para identificar as evidências de fatores pessoais e profissionais;

– Técnicas para manter o foco na análise das características relevantes para o cargo;

– Elaboração da avaliação.

METODOLOGIA: Exposição interativa dos conceitos, exercícios práticos.

Carga Horária

8 horas