Curso prático, um verdadeiro repasse de ferramentas!

Avaliação de desempenho com foco soft skills
Ferramentas de Avaliação com foco em Competências

– Mapeamento de perfil de cargos: teoria e prática: a chave do sucesso da metodologia
– Mapeamento de Perfil personalizado para cada cargo: ferramenta que dá objetividade para Avaliação de cada colaborador e permite identificar os reais “gaps” de competências de cada um
– Ferramentas para avaliação: Medidor de Competências
– Como construir o Medidor de Competências personalizado para cada Cargo
– Como mensurar o Medidor de Competências
– Avaliação como ferramenta de desenvolvimento de competências na Gestão de Pessoas
– O papel do Gestor na avaliação de performance e no desenvolvimento de competências das equipes
– Como preparar o Gestor para ser o Um “Coach Avaliador”
– Como preparar a equipe para tirar bons proveitos da avaliação
– Como elaborar uma plano de desenvolvimento de competências (PDI ou PDC)
– Como acompanhar o PDI e garantir o desenvolvimento da equipe
– Como fazer da avaliação uma verdadeira ferramenta de desenvolvimento de compeetências

Avaliação por competências, a chave para:
– Potencializar comunicação entre líder e equipe
– Desenvolver competências que são pré-requisito de sucesso para o cargo
– Enriquecimento de perfil dos colaboradores
– Nivelar a cultura de Gestão de Pessoas na Organização
– Potencializar resultados através de Pessoas
– A mais rica ferramenta para fazer Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com consistência, foco e objetividade

METODOLOGIA
Metodologia participativa, com exercícios práticos, utilizando técnicas de exercícios em grupo, filmes, jogos, simulações, priorizando mais de 70% do curso em atividades práticas.

Carga horária: 12h.