Você tem um projeto de Desenvolvimento? Não sabe por onde começar? Por mais conservadora que seja uma empresa, sempre há uma forma de começar a influenciar no sentido de vender os seus projetos de desenvolvimento. 1º Passo – Acreditar que tem potencial e estar capacitado. 2º Passo – Reconhecer o momento certo e propor […]
ALGUNS BENEFÍCIOS DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Por Maria Odete Rabaglio | Livro Gestão Por Competências Para o Requisitante: Terá uma visão global da necessidade do cargo através do mapeamento e da mensuração de Competências, o que facilitará a comparação da necessidade do cargo com o perfil do candidato. Terá resultados mais eficazes, menor turnover […]
Avaliação por Competências – Para que serve e para o que não serve O que Avaliação por Competências não é: É preciso ter clareza de como usar e de como não usar a Avaliação por Competências. Vamos mostrar para que ela não deve ser usada: Colocar pessoas na berlinda Desestimular Exposição de não qualidades Punir […]
O que você faz para sua Equipe Vender mais? Desenvolva Competências!!! Estamos na era das competências e sabemos que a Gestão por Competências é a forma mais eficaz e mais focada de fazer Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. Como então fazer Gestão de equipe com foco em Competências? É preciso ter o mapeamento do perfil […]
Entrevista Comportamental. Como fazer? Técnicas para perguntas Comportamentais: • Perguntas abertas; • Perguntas situacionais; • Perguntas especificas para investigação de Competências específicas; • Perguntas com verbos de ação no passado. O que são perguntas abertas? Conhecendo o “SAC” São perguntas construídas com o objetivo de se ter uma resposta completa que deixe, claro: • A […]
O que fazer quando existe um intermédio entre requisitante e selecionador? Se você é um Consultor de Recrutamento e Seleção, sabe do que estamos falando! O requisitante faz o pedido de uma vaga X com perfil ou descrição Y para o RH da empresa e está por sua vez passa este pedido para a Consultoria […]
Há muitos anos o termo Competências é muito falado em Recursos Humanos, de pequenas a grandes empresas, nas altas Gestões preocupadas com perfis adequados aos cargos e em extrair o melhor de cada indivíduo. Mas como fazer este estudo? Como saber quais Competências são adequadas para cada cargo ou função? Como mapear? Como mensurar? Como […]
Dicas de Gestão: Dica de Seleção: A chave da seleção é a identificação do Perfil do cargo e as ferramentas corretas para avaliar os candidatos. A pressa pode ser inimiga da qualidade nos resultados da seleção. Outra chave importante é o Planejamento. Faça o plano de cada processo. Use todas as ferramentas necessárias para […]
Mapeamento de Perfil de Competências A metodologia de Gestão por Competências tem objetivo de trazer ferramentas consistentes, objetivas, para serem usadas por qualquer Gestor, independente da sua formação ou especialização. Existem várias metodologias de mapeamento de perfil, algumas com pouca consistência, sem fundamentação, pois não se baseia em indicadores reais relacionados a atividades do cargo, […]