Como nas obras anteriores, esta tem o objetivo de contribuir com técnicas e ferramentas para fazer Gestão de Pessoas por Competências, com o diferencial de que este livro conta a história de uma empresa, e mostra para o profissional de Recursos Humanos e Gestores em Geral, como conseguir implantar os projetos, colocar as ferramentas de Gestão por Competências em prática, mesmo numa cultura conservadora, fazendo de um RH antes operacional, uma área reconhecidamente estratégica para a empresa, capaz de absorver projetos antes impensáveis.

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