Teste de Gestão por Competências – Confira aqui se sua empresa realmente possui Gestão por Competências
Eu sou Odete Rabaglio, especialista em Gestão por Competências e pioneira no lançamento de ferramentas para os subsistemas de Gestão por Competências no Brasil. Viajo por grandes empresas em vários países, na maioria delas para trabalhar na implementação de algum subsistema da Gestão por Competências. Tenho visto empresas impecáveis na implementação do projeto, mas infelizmente, não é a maioria, por isso, reuni as principais dificuldades observadas nesses mais de vinte anos trabalhando neste projeto e decidi criar uma sequência de conteúdos, que acredito que ajudarão as empresas a fazer uma boa reavaliação do projeto, implantado ou em andamento e contribuirá em potencial com aquelas empresas que estão se organizando para iniciar o projeto. Este assunto é a minha grande paixão, dedico anos da minha vida em busca das melhores práticas, criei ferramentas para Seleção por Competências, Mapeamento e Mensuração de perfil, Avaliação por Competências e outros mais, tenho sido incansável e por isso quero muito dar a minha colaboração para as empresas que desejam implantar Gestão por Competências com sucesso.
Tenho percebido que algumas empresas, acreditam ter implantado Gestão por Competências, mas possuem ferramentas equivocadas, subjetivas, sem uso de nenhuma técnica na construção das ferramentas, sem metodologias, com ferramentas que não se explicam, ninguém conhece a origem, muitas dessas empresas, com competências elencadas pelos gestores, sem que sejam especialistas no assunto, ou mesmo preparados para isso, outras empresas recebem da matriz e não tem conhecimento de onde surgiram aquelas competências nem os graus. Muitas empresas tem um subsistema da Gestão por Competências e acreditam que o projeto se resume naquilo, além de muitas outras situações que não vale a pena citar. O fato é que toda esta confusão de entendimento sobre o projeto, me levou a querer esclarecer e contribuir com as empresas, já que se trata de um projeto tão grandioso, capaz de potencializar resultados através de pessoas, capaz de dar as pessoas grandes possibilidades de transformação pessoal, crescimento e desenvolvimento, numa gestão visível cheia de indicadores e histórico.
Coloque suas dúvidas no meu site www.rabaglio.com.br/faleconosco para que eu possa ser objetiva com sua necessidade e desenvolver produtos que atendam as maiores necessidades identificadas e assim ajudar as empresas a terem um projeto de Gestão voltado para resultados, um projeto da qual a empresa possa se orgulhar e servir como exemplo para outras empresas.
Vamos começar fazendo um teste que vai ajudar a fazer uma análise completa do seu projeto e ajudar a identificar as oportunidades de melhorias. A melhoria contínua, que veio lá da década de 70 a 80 no Brasil, deve ser também uma realidade contínua. Vamos trabalhar juntos?
Nas próximas semanas você receberá conteúdos sobre subsistemas específicos da Gestão por Competências, muitos deles, como presente para colaborar na sua gestão.
Confira aqui se sua empresa realmente possui Gestão por Competências
Faça o teste identifique onde o projeto precisa de melhorias. Vou te ajudar a planejar todos os ajustes necessários. Todo projeto necessita de revisões e aperfeiçoamento contínuo, com este não é diferente, existe muita especulação no mercado de pessoas que inventam fórmulas que não se explicam. Nesta metodologia há total transparência, objetividade e todas as ferramentas são mensuráveis, e a mensuração não é invenção de ninguém, nem de origem desconhecida, é calculada a partir dos indicadores de competências da empresa e dos cargos, isso será explicado em cada um dos passos que serão apresentados. É um imenso prazer colaborar e interagir com você neste projeto!
Use a letra “S” se sua resposta for “SIM” e letra ”N” caso sua resposta seja “NÃO”.
| Responda o questionário abaixo colocando | |
| 1. Sua empresa se preparou na escolha de metodologias, ferramentas e técnicas para implantar Gestão por Competências? | |
| 2. Sua empresa capacitou uma Equipe Gestora para o Projeto de Gestão por Competências? | |
| 3. Sua empresa extraiu as competências corporativas dos indicadores de competências da empresa, houve alguma técnica para isso? | |
| 4. Sua empresa faz divulgação das competências corporativas? | |
| 5. Sua empresa realiza treinamento e desenvolvimento das competências corporativas, a começar pelos cargos estratégicos? | |
| 6. Seu projeto de Gestão tem as competências específicas de cada cargo, além das competências corporativas? | |
| 7. Sua empresa fez mapeamento de perfil de todos os cargos a partir dos indicadores dos cargos, com procedimentos técnicos? | |
| 8. Sua empresa faz mensuração de competências a partir dos indicadores de competências dos cargos? | |
| 9. Sua empresa tem todas as ferramentas de seleção por competências (mapeamento de perfil dos cargos, entrevista comportamental e jogos com foco em competências) atualizadas, prontas para uso? | |
| 10. Sua empresa faz avaliação por competências com ferramenta personalizada para cada cargo, para avaliar especificamente as competências que os cargos precisam? | |
| 11. Sua empresa tem indicador de maturidade do projeto de Gestão por Competências na empresa? | |
| 12. Sua empresa dissemina todos os indicadores que o projeto de Gestão por Competências gera para fazer uma gestão transparente e com histórico? | |
| 13. Sua empresa cria metas de desenvolvimento com base nos indicadores do projeto de Gestão por Competências? | |
| 14. Sua empresa faz pesquisa pós avaliação para identificar dificuldades de avaliadores e avaliados? | |
| 15. Sua empresa faz revisão das ferramentas de Gestão de Pessoas periodicamente? |
Após a realização do teste, faça um plano de ação, identificando as etapas do seu projeto de Gestão por Competências que você respondeu “NÂO”, e que devem passar por revisão e antes da realização procure informação para fazer de forma correta, vou ajudar com palestras, artigos, livros e e-books, mas nunca faça nada com dúvidas, certifique-se de que estudou, praticou e se sente seguro para ser sabatinada por qualquer um dos gestores da sua Organização, ganhando credibilidade e gerando confiança nos seus clientes internos.
Espero ter colaborado com você!
Maria Odete Rabaglio
Rabaglio Educação Empresarial
atendimento@rabaglio.com.br
